Klient czuł, że jego marketing nie wykorzystuje w pełni swojego potencjału. Mimo ponoszonych wydatków zwrot z inwestycji i skala sprzedaży stały w miejscu. Głównym problemem był brak uporządkowanego systemu i partnera strategicznego. Prowadziło to do działań realizowanych z opóźnieniem, poczucia braku kontroli i przepalania budżetu.

Po dokładnej analizie zdiagnozowaliśmy kluczowe problemy, które hamowały rozwój firmy:


• Brak wiarygodnych danych: Firma nie wiedziała, które reklamy przynoszą zysk, a które tylko przepalają budżet.
• Chaotyczna strategia: Budżet marketingowy był rozpraszany na promowanie całego asortymentu, zamiast skupić się na produktach dających największą marżę i zysk.
• Niedopasowana komunikacja: Komunikacja reklamowa nie była dostosowana do etapu, na jakim znajdował się klient – od pierwszego kontaktu z marką po decyzję o zakupie.

Firma potrzebowała nie tylko lepszych wyników, ale przede wszystkim partnera, który wdroży sprawdzone metody oraz stworzy przewidywalny system do generowania sprzedaży.