Wsparcie w efektywnym rozwoju Sprzedaży

Dla tych, którzy chcą mieć poukładaną i przewidywalną sprzedaż.

3900 pln netto

2900zł

netto

(Płatność jednorazowa)

*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 3900 PLN

Pozostały 4 miejsca do współpracy w grudniu

Pamiętaj istnieje możliwość płatności ratalnej.

Jak układamy i wspieramy Twój dział Sprzedaży?

Nasza analiza uwzględnia ponad 130 obszarów.

Ocena potencjału wzrostu w dziale sprzedaży polega na dogłębnej analizie strategii, procesów, narzędzi i kompetencji handlowców.

Jej celem jest wykazanie braków oraz szans na dalszy wzrost działu Sprzedaży.

Po wykonaniu analizy Klient rozumie i widzi, jaki potencjał do dalszego wzrostu ma jego dział handlowy.

Nasz proces krok po kroku:

Spotkania strategiczne

Spotkania z Tobą, managerami i handlowcami. W trakcie rozmów poznajemy cele oraz wyzwania z którymi mierzy się Twój biznes.

Kompleksowa analiza

Nasz zespół Magików, używając autorskiego systemu EGS, przeprowadza szczegółową analizę w nawet 130 obszarach.

Prezentacja rekomendacji

Podczas spotkania z Tobą omawiamy wyniki analizy. Przedstawiamy gotowe rozwiązania, które pozwolą Twojej firmie osiągnąć zamierzone cele.

Wdrożenie

Wdrażamy sprawdzone taktyki, których efekt zobaczysz w działaniu: nowe procesy, wydajniejszy zespół i więcej zamykanych transakcji.

Uzyskaj wsparcie w efektywnym rozwoju sprzedaży

Dokonaj wyboru pakietu i formy płatności

Płatność pakietowa

5900 pln netto

3900zł

netto

Zalety:

Wszystko co w opcjach wsparcie w sprzedaży

Bestseller

-33%

Dodatkowo do pakietu

Audyt konta Meta Ads


Audyt konta Google Ads


Audyt narzędzi analitycznych

*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 5900 PLN

Płatność jednorazowa

3900 pln netto

2900zł

netto

Zalety:

Jeszcze niższa cena

Ilość wpłat: 1

Brak dodatkowych kosztów
prowizyjnych

Analiza potencjału wzrostu
działu Sprzedaży

Lista rekomendacji

Omówienie rekomendacji

*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 3900 PLN

Płatność 50/50

4600 pln netto

1600zł

netto

x2

Zalety:

Ilość wpłat: 2

50% przed, 50% po omówieniu raportu

Brak dodatkowych kosztów
prowizyjnych

Analiza potencjału wzrostu
działu Sprzedaży

Lista rekomendacji

Omówienie rekomendacji

*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 3900 PLN

Korzyści

które zauważają
nasi klienci

Oszczędność czasu i pieniędzy, ponieważ “nie wymyślasz koła na nowo”.

Zwiększenie tempa rozwoju firmy.

Wzrost skuteczności marketingu i sprzedaży, dzięki wdrożonym procesom.

Konkretny plan rozwoju na najbliższe 6-8 miesięcy, rozpisany krok po kroku.

Sprawdzone procesy, które wspierają skalowanie marketingu i sprzedaży.

Efektywniejszy proces sprzedaży i wzrost konwersji.

Zespół wdrożeniowy

Dawid Bagiński

Marketing

Dawid to magik w zwiększaniu efektywności marketingu. Zajmuje się się w analizą i wdrożeniem strategii. Buduje proces w dziale marketingu. Układa tak, aby działało.

Ponad 20-letnie doświadczenie

Zbudowane ponad 300 strategii marketingowych

Piotr Maksym

Strategia i sprzedaż

Piotr to magik sprzedaży, który zmienia chaos w przewidywalny wzrost. Specjalizuje się w budowaniu efektywnych procesów sprzedaży, analizie i szkoleniu handlowców, co przekłada się na zwiększoną skuteczność i realizację planów.

Ponad 20-letnie doświadczenie w tym 10 lat na stanowiskach dyrektorskich

Przeprowadzone ponad 200 wdrożeń

Daniel Wojnarowski

Procesy i efektywność

Daniel to magik od zwiększania efektywności pozyskiwania leadów. Buduje procesy marketingu oraz wdraża narzędzia, układa zespół, aby ilość zapytań rosła.

Ponad 10-letnie doświadczenie

Przeprowadzone ponad 140 wdrożeń

Pavlo Antonenko

Analityka i dane

Pavlo to magik w obszarach analityki
i danych. W projektach zajmuje się
wdrożeniem narzędzi dostarczających
zrozumiałe dane o skuteczności marketingu
i sprzedaży.

Ponad 10-letnie doświadczenie

Przeprowadzone ponad 150 wdrożeń

Bartek Grosicki

IA i IT

Bartek to magik w obszarze wdrożeń IA i IT. W projekcie pomaga w mądrym zwiększeniu efektywności i szybkości organizacji poprzez narzędzia do automatyzacji oraz narzędzia AI.

Ponad 20-letnie doświadczenie

Ponad 500 wdrożeń, w tym procesów automatyzacji i stron www

Najczęściej zadawane pytania

które mogą Cię nurtować

Czego będę potrzebował, aby zacząć?

Nasz proces jest zaprojektowany tak, aby maksymalnie zaoszczędzić Twój czas. Nie musisz niczego specjalnie przygotowywać przed analizą. Nasi Magicy samodzielnie audytują większość obszarów (np. narzędzia, procesy).

Kluczowe jest Twoje zaangażowanie na dwóch etapach:

  1. Na spotkaniu strategicznym.
  2. Na omówieniu gotowych rekomendacji na końcu procesu.

W trakcie analizy spotkamy się również z managerami, handlowcami i kluczowymi osobami, aby przeprowadzić audyt.

Sam proces analizy potencjału wzrostu w dziale sprzedaży trwa zazwyczaj około 2 tygodnie.

Ostateczny czas jest ściśle powiązany z wielkością Twojego zespołu oraz dostępnością kluczowych osób (managerów, leaderów) na zaplanowane spotkania strategiczne.

Tak. Na starcie projektu zrealizujemy spotkanie wprowadzające, na którym przedstawimy Ci wszystkie wytyczne i plan działania w celu skutecznego przeprowadzenia całego procesu.

Nasz proces składa się z kilku kluczowych etapów:

  1. Spotkania strategiczne: Zaczynamy od serii spotkań online (Google Meets) z Tobą lub zarządem firmy, aby precyzyjnie poznać cele oraz wyzwania, przed którymi stoi biznes.
  2. Spotkania pogłębiające: następnie spotykamy się z kluczowymi osobami w dziale sprzedaży, aby audytować procesy pracy poszczególnych osób. .
  3. Kompleksowa analiza – prace własne: Następnie nasz zespół 'Magików’ przechodzi do analizy własnej, bazując na autorskim systemie EGS. To szczegółowy przegląd i ocena biznesu. Analiza obejmuje ponad 130 kluczowych obszarów w dziale sprzedaży.
  4. Prezentacja rekomendacji: Całość kończy dedykowane spotkanie (również Google Meet), podczas którego omawiamy wyniki analizy i przedstawiamy gotowe rozwiązania oraz konkretny plan działania.

Wdrożenie oznacza, że aktywnie pomagamy przełożyć rekomendacje na realne działania w Twojej firmie.

Nasi Magicy – czyli doświadczeni praktycy – wdrażają nasze autorskie i sprawdzone taktyki wzrostu. Efektem są działające nowe procesy, sprawniej pracujący zespół, czy nowe narzędzia i automatyzacje. To one przyczyniają się do zwiększenia sprzedaży w Twojej firmie.

Cena obejmuje szczegółową analizę potencjału wzrostu działu sprzedaży, oraz listę gotowych rekomendacji.

Wdrożenie zaleceń, to naturalny kolejny krok naszej współpracy z klientami. Prowadzimy pełne wdrożenia. Pracujemy w jednym z wybranych pakietów.

Stawiamy na szybkie, widoczne i trwałe rezultaty.

Sam proces kompleksowej analizy potencjału wzrostu trwa zazwyczaj około 3 tygodni. Bezpośrednio po nim prezentujemy konkretny plan rozwoju na najbliższe 6-8 miesięcy.

Pierwsze efekty, wynikające z wdrożenia nowych, uporządkowanych procesów, mogą być zauważalne w pierwszych miesiącach od rozpoczęcia etapu Wdrożenie.

Jesteśmy pewni wartości naszego doświadczenia i skuteczności wdrożeń.

Dlatego nie musimy nakłaniać klientów do długomiesięcznych zobowiązań i zamkniętych umów. Jeśli na dowolnym etapie współpracy uznasz, że działania nie spełniają Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować w dowolnym momencie.

Tak, to kluczowy element. Nasza analiza potencjału wzrostu nie skupia się wyłącznie na wewnętrznych procesach. Już na pierwszym etapie, podczas Spotkań strategicznych, badamy cele oraz wyzwania, z którymi mierzy się Twój biznes.

Analizując firmę, zawsze bierzemy pod uwagę specyfikę branży i działania konkurencji, aby wdrażane rozwiązania były dopasowane do realiów rynkowych i zapewniały przewagę.

Wdrożenia mają pomóc osiągnąć cele organizacji. Zatem ich ustalenie jest kluczowe.

Specjalizujemy się wyłącznie we wdrażaniu efektywnych taktyk wzrostu dla firm B2B z konkretnych sektorów: Produkcja, Przemysł, Budownictwo, Meblarstwo, IT.

Nasz zespół Magików ma konkretny staż zawodowy od 10+ do nawet 25+ lat. Są to osoby doświadczone ze sporym bagażem doświadczeń.

Liczba projektów poprowadzonych przez zespół przekracza 500 wdrożeń w polskich firmach.

Nasza analiza potencjału wzrostu precyzyjnie identyfikuje, a prace wdrożeniowe pomagają eliminować blokady w procesach sprzedaży i marketingu w firmie.

Rozwiązujemy problemy takie jak niska jakość leadów, wysoki koszt pozyskania, czy chaos w dziale handlowym.

Wdrażamy sprawdzone procesy, które rozwiązują konkretne problemy.

Twój projekt będzie prowadzony bezpośrednio przez zespół wdrożeniowy – Magików Effigro. W skład zespołu wchodzą wyłącznie doświadczeni praktycy.

Zespół projektowy dobieramy po analizie potencjału wzrostu. Tak aby zespół najlepiej pasował do potrzeb biznesowych.

Zasadniczą różnicą jest nasz cel i metodologia. Inne firmy często skupiają się głównie na doradztwie lub przekazywaniu teorii podczas szkoleń. Effigro jest firmą wdrożeniową.

Nie ograniczamy się do doradztwa i szkoleń. Naszym celem jest wdrożenie w Twojej firmie sprawdzonych rozwiązań i narzędzi, które przynoszą szybkie, widoczne i trwałe rezultaty.

Skuteczność działu sprzedaży jest dziś nierozerwalnie związana z jakością leadów, które otrzymuje z marketingu.

Nawet najlepszy handlowiec będzie miał problem, jeśli zapytania są niskiej jakości.

Dlatego w opcji „Pakietowej” dodaliśmy audyt kluczowych kanałów marketingowych (Meta / Google Ads / Google Analytics 4 / SEO), aby dać Ci pełen obraz efektywności na styku marketingu i sprzedaży oraz pokazać, czy budżet marketingowy wspiera proces sprzedażowy.