Wsparcie w rozwoju Marketingu i Sprzedaży
Dla tych, którzy chcą kompleksowe wdrożenie w swojej firmie
5900 pln netto
4900zł
netto
(Płatność jednorazowa)
*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 5900 PLN
Pozostały 4 miejsca do współpracy w grudniu
Pamiętaj istnieje możliwość płatności ratalnej.
Jak eliminujemy chaos i budujemy efektywny wzrost?
Analizujemy Twój dział Marketingu i Sprzedaży
w nawet 210 obszarach.
Oceniamy stan obu zespołów, zbierając informacje poprzez spotkania z pracownikami oraz własną analizę danych.
Dzięki temu możemy wdrożyć gotowe rozwiązania, które przekładają się na widoczne i trwałe rezultaty.
Nasz proces krok po kroku:
Spotkania strategiczne
Spotkania z Tobą, managerami i handlowcami.
W trakcie rozmów poznajemy cele oraz wyzwania z którymi mierzy się Twój biznes.
Kompleksowa analiza
Nasz zespół Magików, używając autorskiego systemu EGS, przeprowadza szczegółową analizę w nawet 210 obszarach.
Prezentacja rekomendacji
Podczas spotkania z Tobą omawiamy wyniki analizy. Przedstawiamy gotowe rozwiązania, które pozwolą Twojej firmie osiągnąć zamierzone cele.
Wdrożenie
Wdrażamy sprawdzone taktyki, których efekt zobaczysz w działaniu: nowe procesy, wydajniejszy zespół i więcej zamykanych transakcji.
Uzyskaj wsparcie w efektywnym rozwoju firmy
Dokonaj wyboru pakietu i formy płatności
Płatność pakietowa
8900 pln netto
5900zł
netto
Zalety:
Wszystko co w opcjach wsparcie w sprzedaży oraz marketingu
Bestseller
-33%
Dodatkowo do pakietu
Audyt konta Meta Ads
Audyt konta Google Ads
Audyt narzędzi analitycznych
*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 8900 PLN
Płatność jednorazowa
5900 pln netto
4900zł
netto
Zalety:
Jeszcze niższa cena
Brak dodatkowych kosztów
prowizyjnych
Analiza potencjału wzrostu
Marketingu i Sprzedaży
Lista rekomendacji
Omówienie rekomendacji
*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 5900 PLN
Płatność 50/50
6500 pln netto
2600zł
netto
x2
Zalety:
Ilość wpłat: 2
50% przed, 50% po omówieniu raportu
Brak dodatkowych kosztów
prowizyjnych
Analiza potencjału wzrostu
Marketingu i Sprzedaży
Lista rekomendacji
Omówienie rekomendacji
*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 6500 PLN
Korzyści
które zauważają
nasi klienci
Oszczędność czasu i pieniędzy, ponieważ “nie wymyślasz koła na nowo”.
Zwiększenie tempa rozwoju firmy.
Wzrost skuteczności marketingu i sprzedaży, dzięki wdrożonym procesom.
Konkretny plan rozwoju na najbliższe 6-8 miesięcy, rozpisany krok po kroku.
Sprawdzone procesy, które wspierają skalowanie marketingu i sprzedaży.
Efektywniejszy proces sprzedaży i wzrost konwersji.
Zespół wdrożeniowy
Dawid Bagiński
Marketing
Dawid to magik w zwiększaniu efektywności marketingu. Zajmuje się się w analizą i wdrożeniem strategii. Buduje proces w dziale marketingu. Układa tak, aby działało.
Ponad 20-letnie doświadczenie
Zbudowane ponad 300 strategii marketingowych
Piotr Maksym
Strategia i sprzedaż
Piotr to magik sprzedaży, który zmienia chaos w przewidywalny wzrost. Specjalizuje się w budowaniu efektywnych procesów sprzedaży, analizie i szkoleniu handlowców, co przekłada się na zwiększoną skuteczność i realizację planów.
Ponad 20-letnie doświadczenie w tym 10 lat na stanowiskach dyrektorskich
Przeprowadzone ponad 200 wdrożeń
Daniel Wojnarowski
Procesy i efektywność
Daniel to magik od zwiększania efektywności pozyskiwania leadów. Buduje procesy marketingu oraz wdraża narzędzia, układa zespół, aby ilość zapytań rosła.
Ponad 10-letnie doświadczenie
Przeprowadzone ponad 140 wdrożeń
Pavlo Antonenko
Analityka i dane
Pavlo to magik w obszarach analityki i danych. W projektach zajmuje się wdrożeniem narzędzi dostarczających zrozumiałe dane o skuteczności marketingu i sprzedaży.
Ponad 10-letnie doświadczenie
Przeprowadzone ponad 150 wdrożeń
Bartek Grosicki
IA i IT
Bartek to magik w obszarze wdrożeń IA i IT. W projekcie pomaga w mądrym zwiększeniu efektywności i szybkości organizacji poprzez narzędzia do automatyzacji oraz narzędzia AI.
Ponad 20-letnie doświadczenie
Ponad 500 wdrożeń, w tym procesów automatyzacji i stron www
Najczęściej zadawane pytania
które mogą Cię nurtować
Czego będę potrzebował, aby zacząć?
Nasz proces jest zaprojektowany tak, aby maksymalnie zaoszczędzić Twój czas. Nie musisz niczego specjalnie przygotowywać przed analizą. Nasi Magicy samodzielnie audytują większość obszarów (np. narzędzia, procesy).
Kluczowe jest Twoje zaangażowanie na dwóch etapach:
1. Na spotkaniu strategicznym.
2. Na omówieniu gotowych rekomendacji na końcu procesu.
W trakcie analizy spotkamy się również z managerami, handlowcami i kluczowymi osobami, aby przeprowadzić audyt.
Ile czasu zajmuje analiza potencjału wzrostu w sprzedaży i marketingu?
Każdy z nich dostarcza istotnych informacji o kondycji Twojego działu sprzedaży i marketingu. Cześć prac realizujemy poprzez spotkania z pracownikami, a cześć działań to nasza analiza własna tego co dzieje się w sprzedaży.
Czy otrzymam wytyczne co mam zrobić?
Tak. Na starcie projektu zrealizujemy spotkanie wprowadzające, na którym przedstawimy Ci wszystkie wytyczne i plan działania w celu skutecznego przeprowadzenia całego procesu.
Jak odbywa się analiza potencjału wzrostu w sprzedaży i marketingu?
Nasz proces składa się z trzech kluczowych etapów:
- Spotkania strategiczne: Zaczynamy od serii spotkań online (Google Meets) z Tobą lub zarządem firmy, aby precyzyjnie poznać cele oraz wyzwania, przed którymi stoi biznes.
- Spotkania pogłębiające: następnie spotykamy się z kluczowymi osobami z działów sprzedaż i marketing, aby audytować procesy pracy poszczególnych osób.
- Kompleksowa analiza – prace własne: Następnie nasz zespół 'Magików’ przechodzi do analizy własnej, bazując na autorskim systemie EGS. To szczegółowy przegląd i ocena biznesu. Analiza obejmuje ponad 210 kluczowych obszarów w dziale sprzedaży i marketingu.
- Prezentacja rekomendacji: Całość kończy dedykowane spotkanie (również Google Meet), podczas którego omawiamy wyniki analizy i przedstawiamy gotowe rozwiązania oraz konkretny plan działania.
Co dokładnie oznacza etap "Wdrożenie"? Czy zrobicie to za mnie?
Wdrożenie oznacza, że aktywnie pomagamy przełożyć rekomendacje na realne działania w Twojej firmie.
Nasi Magicy – czyli doświadczeni praktycy – wdrażają nasze autorskie i sprawdzone taktyki wzrostu. Efektem są działające nowe procesy, sprawniej pracujący zespół, czy nowe narzędzia i automatyzacje. To one przyczyniają się do zwiększenia sprzedaży w Twojej firmie.
Czy wdrożenie rekomendacji jest wliczone w cenę analizy potencjału wzrostu?
Cena obejmuje szczegółową analizę potencjału wzrostu działów marketingu i sprzedaży, oraz listę gotowych rekomendacji.
Wdrożenie zaleceń, to naturalny kolejny krok naszej współpracy z klientami. Prowadzimy pełne wdrożenia. Pracujemy w jednym z wybranych pakietów.
Po jakim czasie mogę spodziewać się pierwszych efektów?
Stawiamy na szybkie, widoczne i trwałe rezultaty.
Sam proces kompleksowej analizy potencjału wzrostu trwa zazwyczaj około 3 tygodni. Bezpośrednio po nim prezentujemy konkretny plan rozwoju na najbliższe 6-8 miesięcy.
Pierwsze efekty, wynikające z wdrożenia nowych, uporządkowanych procesów, mogą być zauważalne w pierwszych miesiącach od rozpoczęcia etapu Wdrożenie.
Co jeśli będę niezadowolony z prowadzonych działań?
Jesteśmy pewni wartości naszego doświadczenia i skuteczności wdrożeń. Dlatego nie musimy nakłaniać klientów do długomiesięcznych zobowiązań i zamkniętych umów. Jeśli na dowolnym etapie współpracy uznasz, że działania nie spełniają Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować w dowolnym momencie.
W jakiej formie odbywają się spotkania? Stacjonarnie, online?
Nasz proces może łączyć obie formy. To pozwala zapewnić efektywność i oszczędność czasu.
Cześć prac realizowanych jest poprzez sesje wdrożeniowe i spotkania statusowe online. Te prace realizujemy zdalnie, np. poprzez Google Meet.
Część wdrożeń odbywa się stacjonarnie u klienta. Na każdym etapie otrzymasz od nas informację jaka forma pracy jest rekomendowana.
Czy analiza potencjału wzrostu uwzględnia obecne i zmieniające się warunki rynkowe?
Tak, to kluczowy element. Nasza analiza potencjału wzrostu nie skupia się wyłącznie na wewnętrznych procesach. Już na pierwszym etapie, podczas Spotkań strategicznych, badamy cele oraz wyzwania, z którymi mierzy się Twój biznes.
Analizując firmę, zawsze bierzemy pod uwagę specyfikę branży i działania konkurencji, aby wdrażane rozwiązania były dopasowane do realiów rynkowych i zapewniały przewagę.
Wdrożenia mają pomóc osiągnąć cele organizacji. Zatem ich ustalenie jest kluczowe.
Skąd mam pewność, że znacie moją branżę?
Specjalizujemy się wyłącznie we wdrażaniu efektywnych taktyk wzrostu dla firm B2B z konkretnych sektorów: Produkcja, Przemysł, Budownictwo, Meblarstwo, IT.
Nasz zespół Magików ma konkretny staż zawodowy od 10+ do nawet 25+ lat. Są to osoby doświadczone ze sporym bagażem doświadczeń.
Liczba projektów poprowadzonych przez zespół przekracza 500 wdrożeń w polskich firmach.
W jaki sposób wasze działania pomogą zwiększyć moją sprzedaż?
Nasza analiza potencjału wzrostu precyzyjnie identyfikuje, a prace wdrożeniowe pomagają eliminować blokady w procesach sprzedaży i marketingu w firmie.
Rozwiązujemy problemy takie jak niska jakość leadów, wysoki koszt pozyskania, czy chaos w dziale handlowym.
Wdrażamy sprawdzone procesy, które rozwiązują konkretne problemy.
Kto poprowadzi wdrożenie dla mojej firmy?
Twój projekt będzie prowadzony bezpośrednio przez zespół wdrożeniowy – Magików Effigro. W skład zespołu wchodzą wyłącznie doświadczeni praktycy.
Zespół projektowy dobieramy po analizie potencjału wzrostu. Tak aby zespół najlepiej pasował do potrzeb biznesowych.
Czym ten pakiet różni się od typowego audytu lub szkoleń oferowanych przez inne firmy?
Zasadniczą różnicą jest nasz cel i metodologia. Inne firmy często skupiają się głównie na doradztwie lub przekazywaniu teorii podczas szkoleń. Effigro jest firmą wdrożeniową. My nie ograniczamy się do doradztwa i szkoleń. Naszym celem jest wdrożenie w Twojej firmie sprawdzonych rozwiązań i narzędzi, które przynoszą szybkie, widoczne i trwałe rezultaty.