Zamień chaos w pełną kontrolę nad sprzedażą
Skutecznie wdrażamy nasz proces sprzedaży przy wsparciu systemu CRM.
W efekcie zyskasz pełną kontrolę nad handlowcami i przewidywalność wyników.
Zaufali nam:
Znasz te problemy?
Bo my znamy ich rozwiązanie.
W Effigro każdego dnia pomagamy firmom takim jak Twoja.
Przed
Problem
Po
Rozwiązanie
Przed
Problem
Klienci rezygnują, a Ty zamiast pewności masz tylko swoje podejrzenia powodów.
Po
Rozwiązanie
Diagnozujemy prawdziwe przyczyny odejść i uszczelniamy proces obsługi, zatrzymując klientów w firmie na dłużej.
Przed
Problem
Płacisz pensje handlowców, nie wiedząc, ile jest realnej sprzedaży, a ile to pozorowana praca, która nie przynosi zysku.
Po
Rozwiązanie
Wdrażamy transparentny system CRM i raportowania. Widzisz czarno na białym aktywność i skuteczność każdego pracownika.
Przed
Problem
Handlowcy narzekają na zapytania z marketingu, a oni na obsługę sprzedaży.
Po
Rozwiązanie
Przed
Problem
Wdrożyłeś CRM, ale zespół i tak wrócił do Excela.
Po
Rozwiązanie
Projektujemy CRM, który pomaga zarabiać, a nie tylko kontrolować. Gdy handlowiec widzi realne korzyści, adopcja systemu jest natychmiastowa.
Dlaczego nawet 69% wdrożeń CRM kończy się porażką?
Odpowiedź jest prosta: Narzędzie to tylko 20% sukcesu. Pozostałe 80% to strategia, procesy i umiejętne zarządzanie zmianą - czyli nasza specjalizacja.
Powód 1: Opór zespołu i niska adaptacja
Dlaczego tak się dzieje: Twój zespół widzi CRM jako „wypełniacz tabelek” i „kolejny obowiązek”, który nie pomaga im sprzedawać. Boją się kontroli i nie widzą wartości dla siebie.
Metoda Effigro: Projektujemy CRM jako narzędzie dla handlowca, a nie przeciwko niemu. Automatyzujemy powtarzalne zadania, takie jak przygotowanie i wysłanie oferty, które pomagają oszczędzić czas. Kiedy zespół widzi, że system pomaga im zarabiać i realizować cele, adopcja jest natychmiastowa.
Powód 2: "Automatyzacja chaosu"
Dlaczego tak się dzieje: Kupujesz drogie narzędzie i próbujesz zautomatyzować chaos, który panuje w Twoich procesach. Narzędzie bez procesu tylko pogłębia chaos.
Metoda Effigro: Twardo trzymamy się zasady, że narzędzie to 20%, a proces to 80%. Nasza praca zaczyna się diagnozy i projektu procesu. Dopiero po opracowaniu procesu do Twojej firmy, dobieramy odpowiednie narzędzie.
Powód 3: Złe dane i brak integracji
Dlaczego tak się dzieje: Wdrażasz system, który jest odciętą wyspą. Nie „rozmawia” z systemem używanym przez produkcję, księgowością czy marketingiem. Dane są niekompletne, a handlowiec musi pracować w 5 systemach na raz.
Metoda Effigro: Setki udanych wdrożeń naszych Magików, w tym dla firm produkcyjnych i B2B są tylko potwierdzeniem, że wiemy jak połączyć różne światy w jeden system.
Powód 4: Brak właściciela procesu
Dlaczego tak się dzieje: Wdrożenie jest „projektem IT”, za który nikt w biznesie nie bierze odpowiedzialności. Po wdrożeniu nie ma nikogo, kto by dbał o rozwój systemu i pilnował procesów.
Metoda Effigro: My jesteśmy tym właścicielem. Jako Twój zewnętrzny Zespół Magików, zarządzamy procesem za Ciebie lub wspieramy Twojego menedżera. Bierzemy odpowiedzialność za Szybkie, Widoczne i Trwałe rezultaty.
Nie chcesz ryzykować niepowodzeniem?
To mądry wybór, dlatego rekomendujemy bezpłatną rozmowę z naszym Magikiem.
4 etapy wdrożenia systemu CRM
01
Głęboka diagnoza
Zanim dotkniemy technologii, wykonujemy analizę procesów lub wpływ ich braku. Diagnozujemy „wąskie gardła”, które stanowią barierę wzrostu sprzedaży w Twojej firmie.
02
Projektujemy proces
Nowy, dopasowany do Twojej firmy proces sprzedaż jest fundamentem wdrożenia CRM. Tworzymy lejek sprzedaży, system oceny zapytań oraz określamy spójny standard obsługi dla wszystkich handlowców.
03
Dopiero teraz wybieramy i wdrażamy CRM, który jest odzwierciedleniem procesu sprzedażowego w firmie. Dodajemy do niego informacje o Twoich klientach, łącząc z obecnie wykorzystywanymi narzędziami.
04
Adopcja i zarządzanie
Kluczowy etap, na którym nadal masz nasze praktyczne wsparcie. Szkolimy zespół z pracy na procesie, a nie „klikania” w panelu CRM.
Dostarczamy magię w Twojej branży.
Przeczytaj historie firm, którym pomogliśmy uporządkować sprzedaż wdrażając nasz autorski proces i system CRM.
Ravio Meble
Branża meblarska
Współpraca z Ravio Meble w ramach której:
- zastąpiliśmy chaos i konkurujące ze sobą reklamy jednym, zintegrowanym ekosystemem marketingowym
- wdrożyliśmy elastyczną strategię i partnerską współpracę, przywracając właścicielom pełną kontrolę nad promocją i budżetem
- osiągnęliśmy ponad 8-krotny zwrot z inwestycji, tworzą przewidywalny system do dalszego skalowania sprzedaży
SMO Ogniwo
Branża produkcyjna
Współpraca z liderem branży grzewczej w obszarze strategii i komunikacji, która zaowocowała:
- umocnieniem pozycji marki jako lidera i godnego zaufania eksperta w branży,
- zbudowaniem od zera zaangażowanej społeczności ponad 11 000 potencjalnych klientów
- stworzeniem cennego aktywa marketingowego gotowego do przyszłych działań sprzedażowych
Dobieramy technologię do Twojego procesu, a nie proces do technologii.
Sprawdź, jak nasze doświadczenie może pomóc Twojej firmie
Wypełnij formularz, a my w trakcie rozmowy precyzyjnie zdiagnozujemy kluczowe bariery hamujące rozwój marketingu i sprzedaży.
